智城建工五十周周例会简报
智城建工五十周周例会
简 报
川慧总经办 2020年12月14日
第五十周周例会由公司黄龙溪项目部项目经理王华锋于12月13日上午9时在黄龙溪项目部会议室主持召开，公司领导以及各部门、项目负责人积极发言探讨，对各自上周本职工作作出小结，并提出各自部门及项目部所存在的问题，以及对公司的建议。
此次会议应到 27人，实到23人，其中：杨永义、王明哲、刘彦春、陈禄缺席会议。
会中总经理包国华就公司近期发展状况做出了如下指示：
包国华：
每周例会上各部门提出的问题由该周例会主持人负责处理，没有解决好的问题需及时报备，实行首问责任制，谁受理的问题由谁负责到底；办公室每周一早上将上周总结及本周计划交至总经办，以便查阅两周工作进度对比情况，及时总结工作中的不足与差距；在周例会上，大家重点提出的问题、难题，周例会会议主持人、办公室工作人员要将问题汇总起来，并且积极配合解决问题，承上启下并及时对接、督促相关部门解决问题；同时，公司微信群和LED大屏将每周问题处理情况进行公示。
当前，防疫工作是首要任务，公司全体员工必须严格对待现在的疫情形势，克服一切困难，配合好相关部门做好防疫工作，需购买的防疫物资上报给办公室经总经理审批后交物控部及时采购，严格遵守疫情期间公司的各项管理制度，保证各项工作正常运行，各个项目按计划安全生产，做好自己工作的同时，绝对不给国家和政府添乱。
制度的重要性和意义。制度管人，流程管事，团队打天下，制度定江山。每个集体都有一个铁的管理制度，针对两次会议缺席人员，在此严明会议纪律，要求中高层干部起到带头作用，严格遵守公司会议管理规定以及各项管理制度。对于本次会议未到会人员，必须给出合理的理由，否则停止一切工作，值周领导要对缺会人员进行严格处理。
由于前期人员问题，导致成控部工作滞后。现由蒋部长主持工作并统筹管理项目预算一应事宜。由杨迎冰副总经理牵头成控部、合约部、工程部事宜，拿出组建、执行方案和规章、流程制度，成控部按照要求上报各项目周、月数据。年关将近，成控部必须提前做好结算方案。
积极推动宣传工作，各项目的发展动向发送至公司微信群，由办公室制作宣传文件上传微信公众号，将各项目动态分享到公司官网、LED大屏，展现公司的正能量。
民工工资问题要引起高度重视，管理人员心术要正，积极配合解决农民工问题，但是要严厉打击胡搅蛮缠的行为。
四个项目开展“流动红旗”（或其他奖励机制）竞争赛。由杨迎冰副总经理组建的工程部牵头此项工作，成立考核、督察小组，对四个项目进行巡查、评定。每月排名第一个项目获得“流动红旗”（或其他奖励机制），并给予一定物质奖励；对于评选的最后一名进行通报批评。
管理出效益，月绩效考核制度由各项目部先行执行。11月正式开始执行月绩效考核制度，严格按照制度执行。在执行过程中，对试行方案进行不断完善。
下周例会，要求计财部部长郑鹏对公司中高层以及相关人员进行税筹的培训。同时，办公室要建立培训资源库，做好每周培训主题，切实人员培训工作，不定期举行各类培训（新员工培训、安全生产、质量管理、防疫防护等等），提高员工思想觉悟，提升员工综合素质，使公司员工呈梯队式发展。
办公室要发挥好职能作用，加强执行管理能力，认真抓好本部门工作，批评与自我批评并行。
第一 经营部 会议提案
发言人：王凯
发言内容：
上周完成的主要工作内容：
1、审核环天悦溪台项目三期地下室止水钢板焊接合同。
2、接待眉管委自然资源局关于东区二期规划验收初步验收，根据验收中提出的问题进行整改。（主要是测绘报告于2018年测绘，测绘内容不齐全、格式不符合要求，已要求测绘单位重新现场实测，预计下周一可拿到新测绘报告。）。
3、跟进西区房产测绘、竣工图测绘和土地合宗测绘的进度，下周一可拿到房产测绘和竣工测绘报告，已催促尽快完成西区土地合宗测绘。
4、完成包国华和陈宇三类人员继续教育并延期，潘茜继续教育完成，延期于本周内完成；完成徐奎一级建造师注册，计划下周领取注册证书；周源二级建造师转注册完成，安B正在转注册中。
5、组织并参加九大员考试，报名14人，其4人已考试合格、3人已参加完培训待考试、7人待培训。（近期成都由于疫情管控，考试培训延后）。
6、准备资质升级材料，于本周二已全部提交给咨询单位，后期持续跟进资质升级进度。
7、完成北外南区人员备案和见证取样备案。
8、于本周四完成北外南区工程用地许可证和工程规划许可证的办理。
9、跟进北外北区规划方案调整进度，由于北区土地权利人正在变更，设计院尚未确定最终总平图，暂无法办理北区工规和地规。
10、协助助理贵州世奕博王婷婷劳动仲裁案件。（仲裁结果双方协商支付赔偿金额，目前办公室在处理此事）
11、配合财务部门完成东西区环境纳税申报事项。
12、配合本部门开展日常工作（合同审批、进度款的支付）。
13、审核环天悦溪台项目三期架管租赁合同二标，“建议用通号公司与租赁公司签合同，单价和付款方式请领导审核审批。”
14、前往仁寿消防大队协调四川科技职业学院东区消防检查事宜，并保证在下月15日完成整改，并申报复检，要求整改如下：
①、落实专业消防维保公司，并上报维修整理记录。
②、落实持证上岗的专业消防管理人员，6-7名，并设置消防值班岗位与制度。并记录好消防值班台账等。
③、检查和更换过期或坏损的消防设施设备。
④、重点排查食堂和商业街防排烟系统是否正常运行，防火卷帘是否联动，电梯或垂直运输设备是否与备用电源联动
第二 办公室 会议提案
发言人：高江帆
发言内容：
上周完成的主要工作内容：
编辑制作11月份考勤表
分类整理2020年度所收文档文件（政府文件、学校文件、公司文件、合同文件）持续进行。
配合各个项目做好服务工作，根据各部门项目人员需求招聘工作。（由于疫情原因，现就安排视频面试）
会议纪律要严明，严格按照制度组织召开例会。
周例会主持人例会时需与上周周例会主持人交接周工作，总结上周完成工作，部署接下来工作，做到承上启下的作用。
各部门项目重点工作可分享至公司微信群，素材上报到办公室，由办公室制作宣传文件，上传微信公众号，同步分享到公司官网和LED大屏。
严格绩效考核办法，安排组织考核组，对技术、成控、进度各方面实际考核。
第三 眉山北外项目部 会议提案
发言人：杨迎冰
发言内容：
上周完成的主要工作内容：
1、（翰林天府）督促土建劳务和成控完善工程量核对和对已确认部分签字确认；就土建劳务主张的经济部分做一个专题分析汇报跟包院及包总。
2、北外：已确定2#楼罗马柱事宜，后续小方案（大门、游泳池等）上周领导仍然在沟通讨论，本周继续催促包院和陈院及时确定。
3、北外：现场实体工程进展按计划完成形象进度。
4、北外跟踪2#楼审查完成，4#基础图纸报审稿已出。
5、北外及时安排物料能提升机安装，沟通王明哲老师及时确定了6#、7#玻璃隔断及轻质隔断位置、明确宿舍楼和教学楼构造柱布置并安排植筋工作开始。
6、北外2#楼装饰钢柱比较并反馈报价，并汇总包院，并于周五陈院初步确定单位。
7、北外材料过程比价采购实施。
8、确定项目技术兼职事宜，并会同推动项目方案工作。
二、下周主要工作计划：
1、（翰林天府）会同公司及成控对劳务土建争议进行沟通。
2、北外：后续小方案（大门、风雨操场、游泳池、招生办等）催促领导及时沟通讨论，本周继续催促包院和陈院及时确定。
3、北外：现场实体工程进展按计划完成形象进度。
4、北外跟踪4#楼基础审查，督促设计院及时完善4#楼后续图纸以及抗震设计计划和绿色建筑出图计划。
5、北外沟通王明哲老师及时拿出装饰材料表并及时报领导审批，争取25号之前确定相关材质，同时按计划推进平面布置优化和调整。
6、北外4#楼桩基础根据现场情况及时确定，沟通并根据具体情况推进桩基施工或者调整后及时施工。
7、北外材料过程比价采购实施。
8、沟通项目兼职技术推进项目方案工作。
9、梳理项目方案和资料，准备项目3、6、7、9号楼基础验收工作。
发言人：韩信
发言内容：
上周完成的主要工作内容：
1、1#号楼D区屋面板施工，今天下午准备浇筑砼；A区4层板施工；BC区地梁施工正在回填中。
2、2#楼地下室筏板顶板架设模板施工，CFG桩挖桩间土和破除桩头，开始做静载实验。
3、3#楼BC区屋面板施工中，A区3层板浇筑完砼，正在进行4层板施工。
4、5#楼基础开挖完成，正进行人工捡底工作中。
5、6#楼2-3层植筋，砌体班组打砖上楼，今天开始做样板间，7#楼屋面层板施工中。
6、8#楼基础垫层浇筑完成，正在进行基础承台施工中；9#楼5层板开今天开始浇筑。
7、10#11#楼二层楼板施工中；12#基础承台完成浇筑，正在进行地梁施工中。
8、完成2#楼钢柱的初步比价，确定谈判班组，待成控出具相应的成本额控制价，便于和班组砍价谈判。
二、下周主要工作计划：
1、各项施工进度计划向前推进一个施工周期。
2、2#楼钢柱的施工班组比价；屋面工程和屋面防水施工班组比价；砌体班组进场；龙门吊安装。
3、装修上相关预留洞口方案推进。
第四 黄龙溪环天·悦溪台项目部 会议提案
发言人：王华锋
发言内容：
一、上周完成的主要工作内容：
1、成立防疫领导小组，制定防疫制度，落实防疫物资。
2、施工大门效果图已按要求出图。
3、已完成绩效考核培训。
4、21#主楼防水完成，副楼完成砖胎模。
5、22#楼软弱基础开挖后，待地勘等相关部门出方案。
6、23#楼完成顶板底板70%。
7、25#楼二层完成70%。
8、25-27#之间副楼梁钢筋绑扎完成。
9、27#楼完成筏板支模，浇筑砼。
10、28#、29#楼及副楼完成班组人员调整。
二、下周主要工作计划：
1、落实防疫制度，储备防疫物资，按要求每天上报疫情况。
2、开始整改施工大门。
3、现场文明施工整改。
4、21#楼筏板砼浇筑。
5、22#楼换填已出，换填完成，主楼土方分包单位未完的土方翻开，砖胎模完成70%。
6、23#楼顶板模板完成80%。
7、25#楼完成三层砼浇筑。
8、27#顶板模板完成，墙柱模板完成30%。
9、28#楼完成一层砼浇筑。
10、29#楼完成二层砼浇筑，副楼完成顶板模板浇筑。
现主要存在问题：
砖，钢筋等材料未给上；租赁钢管也存在问题。
需储备各类人员。
第五 仁寿中德项目部 会议提案
发言人：郑明
发言内容：
现主要存在问题：
1、关于民工保险问题，由于备案合同中合同总金额较大，已经跟甲方和学校沟通过，合同目前正在进行调整。
2、关于民工专户问题，已经与银行沟通过下周一到现场拍照，跟着后续手续开始完善。
3、现场施工情况，桩基验收已经在上周五进行，但由于总监问题，估计要到下周一才能定下来。。
4、进度问题，目前新增两栋房屋劳务班组已经确定，跟着准备进场施工，龙门吊已经确定下来，目前就是砌砖和砌体以及预拌砂浆，确定就可以开始大面积开干。
5、人员问题，主要缺现场管理人员，目前工作面积较大，现场管理人员严重不足。
6、现场管理及安保问题，整个施工现场还是比较复杂，现在又加进来个党校借道问题，人员复杂，管理复杂，现场需加派安保及巡逻人员。
7、防疫问题，目前仁寿项目防疫物资比较紧缺，需要公司多支持下仁寿项目。
第六 市政项目部 会议提案
发言人：周源
发言内容：
上周完成的主要工作内容：
仁寿市政道路项目
1、完成101-1道路1K0+950-1K0+600段20cm厚集配碎石层铺筑。
2、完成101-1道路1K0+400-1K0+600段换填集配碎石层3层4层铺筑、压实。
3、成101-1道路1K0+950-1K0+700段电力沟砌筑。
4、完成99-2道路3K0+000-3K0+300段雨水、污水管道安装、回填、夯实。
5、完成99-2道路3K0+000-3K0+300段路基平整、压实。
6、完成99-2道路3K0+000-3K0+300段道路换填级配碎石层1层2层铺筑、压实。
眉山北外南区
1、完成3#-6#楼侧道路路基平整2000㎡。
2、完成道路硬化1000㎡。
二、下周主要工作计划：
仁寿市政道路项目：
1、计划完成101-1道路1K0+600-1K0+200段换填级配碎石层铺筑、平整、压实。
2、计划完成101-1道路1K0+600-1K0+200段道路结构加强层碎石铺筑、平整、压实。
3、计划完成99-2道路3K0+000-3K0+300段土路基路基换填层铺筑。
4、计划完成99-2道路3K0+000-3K0+300段土路基路道路结构加强层铺筑。
5、计划完成99-1道路2K0+200-3K0+300段雨水、污水管道安装、回填、压实。
三、需要公司协助或者协调事宜：
1、仁寿中德学院土石方平衡问题、方案还未正式确认。
2、中德学院工程进度款支付流程不明确，怎么付款？土石方班组已经多次催进度款，单价还不明确，合同初稿已整理，但没有形成正式合同，年底结算存在隐患。
3、中德学院景观图纸、方案还未有实质性进展。
4、我部门紧缺资料员、技术员、望公司领导及相关部门及时招聘人员。
5、市政道路项目目前正在进行道路结构层施工，备案合同，施工合同，项目经理经济责任书已经签订，下周准备进行支付10月11月进度款的手续问题，其中有关税票问题，还不太明了。
6、眉山北外总坪方案，如围墙、广场方案何时能出，能否给出一个确定的时间。
7、中德学院相关班组合同、材料合同等都重新整理并上报，部分得到回复解决，部分仍没有得到回复。
第七 西区运动场项目 会议提案
发言人：温世权
发言内容：
一、上周完成的主要工作内容：
1、西区运动场大面积平场，场地压实，草坪区完场砖胎膜，但未浇筑混凝土，排水沟定位等。
2、西区仪式广场土方回填。
3、东区学生宿舍安装护栏防盗倒刺（新增）。
4、图书馆7楼较多吊顶维修，东区3教连廊吊顶维修整改。
5、西区运动场面层招标文件及公布在网，收取投标文件等。
6、铁架床、矩管等基本清理完毕。
二、下周主要工作计划：
1、运动场草坪区浇筑混凝土，排水沟开挖，库房的最后搬迁（至2114A）。
2、完成西区仪式广场的土方回填、碾压及定位放线。
3、东西区的维修整改工作。
4、对西区运动场投标文件进行评审。
5、领导安排的其他事宜。
现主要存在问题：
1、仪式广场和运动场都存在土方回填不及时的问题。
2、运动场的石头开采进度已经较严重影响运动场施工进度。
第八 计财部 会议提案
发言人：郑鹏
发言内容：
一、上周完成的主要工作内容：
1、完成单位、个人往来账款的梳理及账龄分析。
2、付款单据审核，核查已付款情况。票据是否真实合理，是否与实际工作情况相符，发票、开票情况等。
3、各种日常财务工作。
4、完成仁寿项目民工专户现场拍照核实事宜。去往建行办理限额调整业务。
5、编制会计报表。
下周主要工作计划：
1、完成往来账款及挂账清理。
2、对公司完工及在建工程的已付款情况统计。
3、办理仁寿项目开户事宜。
4、完成税务申报。
5、去往税务局大厅现场办理环保税申报。及劳务公司变更一般纳税人事宜。
第九 物控部 会议提案
发言人：刘伟
发言内容：
上周完成的主要工作内容：
保证仁寿项目相关材料的供应。
工作已上报集团领导，等待审批。
西区运动场项目相关材料的协调与供应。
因天气原因，团结收方工作未能全部完成。
悦溪台项目的相关工作推进。
下周主要工作计划：
持续保证仁寿项目材料的供应。
敦促仁寿项目部成控人员继续对其他材料使用量的预算和已预算材料量的核算。
继续加强对现场材料的控制，协调后期使用材料的送样和认质认价。4、继续上周未完成的仁寿项目已确定材料的合同签订。
5、配合西区运动场建设，按要求供应材料。
6、因天气原因，上周未完成的团结收方工作，继续尽可能完成团结项目的收方工作。
7、悦溪台项目的相关工作推进。
上周问题解决情况：
1、仁寿住建局对仁寿天府智慧城配建道路工程罚款2万，款项如何解决。（市政项目部）已解决
2、仁寿市政道路项目10月形象进度初步审查为740万，付款程序还未明确，合同签订人员问题，何人签订合同，合同分包及施工承包协议如何签订？（市政项目部）已解决
3、西区余留的铁质床架，暂无人员及车辆转运至中德。（西区运动场项目）已解决，温世权已将床架运至仁寿项目部交接给项目负责人。
4、现场需工长一名、实习生两名、安装管理人员一名、安全员一名和实习资料员一名。（黄龙溪环天·悦溪台项目）项目人员问题，现场上周已到安全员一名。
5、关于民工专户问题，需要财务配合完成。（仁寿中德项目部）已经与银行沟通过下周一到现场拍照，跟着后续手续开始完善。
6、现场施工情况，目前最大问题是10、12号楼桩基检测及竣工资料并未提交，不能名正言顺的接手，目前我们只是提前介入。（仁寿中德项目部）桩基验收已经在上周五进行，但由于总监问题，估计要到下周一才能定下来。
7、进度问题，主要问题还是材料及班组领导没有拍板，导致现在应该砌砖并未开始，整个工期严重滞后。（仁寿中德项目部）目前新增两栋房屋劳务班组已经确定，跟着准备进场施工，龙门吊已经确定下来，目前就是砌砖和砌体以及预拌砂浆，确定就可以开始大面积开干。
8、人员问题，主要缺现场管理人员，目前工作面积较大，现场管理人员严重不足。（仁寿中德项目部）项目人员问题公司正积极招聘中。
9、关于民工保险问题，目前备案合同已经盖完章，中标通知也已经通知甲方，需要加紧购买民工保险。（仁寿中德项目部）暂时没有解决，在甲方处修改合同方案。
10、仁寿中德学院土石方平衡问题未解决，方案问题没有进展。（市政项目部）暂时没有解决方案
11、中德学院10月形象进度3100余万元，工程进度款支付流程不明确，怎么付款？土石方班组已经多次催进度款，单价还不明确，合同初稿已整理，但没有形成正式合同，年底结算存在隐患。（市政项目部）暂时没有解决方案
12、今年完成的装修量较少，但是暂无人收方（距年终仅2个月）。（西区运动场项目）暂时没有解决方案
本周需公司协调解决的问题：
1、砖，钢筋等材料未给上；租赁钢管也存在问题。（ 黄龙溪环天·悦溪台项目部）
2、项目需储备各类人员。（ 黄龙溪环天·悦溪台项目部）
3、关于民工保险问题，由于备案合同中合同总金额较大，已经跟甲方和学校沟通过，合同目前正在进行调整。（仁寿中德项目部）
6、人员问题，主要缺现场管理人员，目前工作面积较大，现场管理人员严重不足。（仁寿中德项目部）
7、现场管理及安保问题，整个施工现场还是比较复杂，现在又加进来个党校借道问题，人员复杂，管理复杂，现场需加派安保及巡逻人员。（仁寿中德项目部）
7、防疫问题，目前仁寿项目防疫物资比较紧缺，需要公司多支持下仁寿项目。（仁寿中德项目部）